少子化が深刻化する中で、学習塾市場の競争はますます激化すると考えられます。

こうした状況に対応するため、塾以外のスクール事業への拡大や、幼児教育市場への参入といった業態転換に積極的に取り組む塾も増えています。

しかし業態転換に挑戦する前に、改めて原点である『目の前の生徒の教育』をしっかりと行うことで、生徒・保護者から選ばれる塾になりたいと考えている先生もいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは『目の前の生徒の教育』に徹底的に向き合うことで、生徒・保護者から評価され、複数教室の展開に成功したサクセス様の事例をお話いただきます。サクセス様は僧侶でもある岩田先生が、生徒一人一人が安心できる居場所をつくることを目指して2003年に開校した個別指導塾です。岩田先生の丁寧で生徒にしっかりと向き合う教育が評価され、初めての入塾説明会では参加者が１名だったところから、口コミで塾生を伸ばし、現在は伊丹市に4教室を展開されるまで成長されています。

今回は岩田先生が様々な失敗を乗り越えながらも、教室を成長させてきた軌跡をご紹介いただきます。

「良い授業をして生徒や保護者から選ばれることで、自塾を成長させたい！」

そんな風にお考えの先生はぜひご参加ください。

少子化が深刻化する中で、学習塾市場の競争はますます激化すると考えられます。

こうした状況に対応するため、塾以外のスクール事業への拡大や、幼児教育市場への参入といった業態転換に積極的に取り組む塾も増えています。

しかし業態転換に挑戦する前に、改めて原点である『目の前の生徒の教育』をしっかりと行うことで、生徒・保護者から選ばれる塾になりたいと考えている先生もいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは『目の前の生徒の教育』に徹底的に向き合うことで、生徒・保護者から評価され、複数教室の展開に成功したサクセス様の事例をお話いただきます。サクセス様は僧侶でもある岩田先生が、生徒一人一人が安心できる居場所をつくることを目指して2003年に開校した個別指導塾です。岩田先生の丁寧で生徒にしっかりと向き合う教育が評価され、初めての入塾説明会では参加者が１名だったところから、口コミで塾生を伸ばし、現在は伊丹市に4教室を展開されるまで成長されています。

今回は岩田先生が様々な失敗を乗り越えながらも、教室を成長させてきた軌跡をご紹介いただきます。

「良い授業をして生徒や保護者から選ばれることで、自塾を成長させたい！」

そんな風にお考えの先生はぜひご参加ください。

少子化が深刻化する中で、学習塾市場の競争はますます激化すると考えられます。

こうした状況に対応するため、塾以外のスクール事業への拡大や、幼児教育市場への参入といった業態転換に積極的に取り組む塾も増えています。

しかし業態転換に挑戦する前に、改めて原点である『目の前の生徒の教育』をしっかりと行うことで、生徒・保護者から選ばれる塾になりたいと考えている先生もいらっしゃるのではないでしょうか。

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今回は岩田先生が様々な失敗を乗り越えながらも、教室を成長させてきた軌跡をご紹介いただきます。

「良い授業をして生徒や保護者から選ばれることで、自塾を成長させたい！」

そんな風にお考えの先生はぜひご参加ください。

少子化が深刻化する中で、学習塾市場の競争はますます激化すると考えられます。

こうした状況に対応するため、塾以外のスクール事業への拡大や、幼児教育市場への参入といった業態転換に積極的に取り組む塾も増えています。

しかし業態転換に挑戦する前に、改めて原点である『目の前の生徒の教育』をしっかりと行うことで、生徒・保護者から選ばれる塾になりたいと考えている先生もいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは『目の前の生徒の教育』に徹底的に向き合うことで、生徒・保護者から評価され、複数教室の展開に成功したサクセス様の事例をお話いただきます。サクセス様は僧侶でもある岩田先生が、生徒一人一人が安心できる居場所をつくることを目指して2003年に開校した個別指導塾です。岩田先生の丁寧で生徒にしっかりと向き合う教育が評価され、初めての入塾説明会では参加者が１名だったところから、口コミで塾生を伸ばし、現在は伊丹市に4教室を展開されるまで成長されています。

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「良い授業をして生徒や保護者から選ばれることで、自塾を成長させたい！」

そんな風にお考えの先生はぜひご参加ください。

労働力不足が深刻化する中、講師の採用はますます困難になっています。

卒業生の採用だけでは講師の数が足りず、外部からの採用を検討する教室も多いでしょう。しかし採用難の時代、応募があるだけで貴重に感じ、人間性などに不安があっても採用に踏み切ってしまった経験をお持ちの先生もいらっしゃるのではないでしょうか。

講師は塾の「顔」とも言える存在であり、その評価は塾全体の評判を左右します。不安を抱えながら妥協して採用してしまうと、適性や能力が十分でない講師が指導にあたり、結果として生徒の満足度低下や退塾につながりかねません。そのため採用基準は決して落としてはいけません。

今回のセミナーでは自身も個別指導塾を経営する傍ら、全国各地で個別指導塾の経営コンサルティングも行う安多先生にご登壇いただき、優秀な講師を採用・育成するためのポイントをお話いただきます。安多先生が運営する個別教育フォレストでは、卒業生にほぼ頼らず、外部から優秀な学生を採用・育成することに成功しています。その結果、例年キャンセル待ちとなるほどの集客を実現しています。

優秀な講師の採用や育成に課題を感じている先生はぜひご参加ください。

※アーカイブ（後日視聴）はございませんので、日程をご調整の上、ご参加をお願いいたします。

労働力不足が深刻化する中、講師の採用はますます困難になっています。

卒業生の採用だけでは講師の数が足りず、外部からの採用を検討する教室も多いでしょう。しかし採用難の時代、応募があるだけで貴重に感じ、人間性などに不安があっても採用に踏み切ってしまった経験をお持ちの先生もいらっしゃるのではないでしょうか。

講師は塾の「顔」とも言える存在であり、その評価は塾全体の評判を左右します。不安を抱えながら妥協して採用してしまうと、適性や能力が十分でない講師が指導にあたり、結果として生徒の満足度低下や退塾につながりかねません。そのため採用基準は決して落としてはいけません。

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※アーカイブ（後日視聴）はございませんので、日程をご調整の上、ご参加をお願いいたします。

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卒業生の採用だけでは講師の数が足りず、外部からの採用を検討する教室も多いでしょう。しかし採用難の時代、応募があるだけで貴重に感じ、人間性などに不安があっても採用に踏み切ってしまった経験をお持ちの先生もいらっしゃるのではないでしょうか。

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