「生徒数を増やすこと、教室を増やすこと」それは塾の経営を伸ばす上で不可欠なことだと思います。
しかし、多くの経営者の方が悩むのは事業成長と同等か、それ以上に強い組織の作り方です。
どんなに素晴らしい理念やビジョン、戦略があっても、それを実行する社員や講師のモチベーション管理や組織マネジメントが機能していなければ、成果はあがりません。
モチベーションを刺激し、塾への愛着や情熱を高めるためにはどうすればよいのか。株式会社リンクアンドモチベーションの坂上様に「成果を出せる組織と出せない組織は何が違うのか」「社内エンゲージメントを高めるポイント」をお話いただきました。
▼こうしたお悩みのある方におすすめ
・塾の理念やクレドが社員に伝わっていない
・社員からいまいち会社愛が感じられない
・マネジメント層の役割定義が難しい
・社員の離職が続いてしまう
・塾の方針が現場で実行されない
・もっと活気ある職員、教室を増やしていきたい