塾専用コミュニケーション &業務管理システム

自塾の年間利益額を正確に即答できる方はいらっしゃいますでしょうか。即答できないもしくは正確に把握していない方は、本セミナーへの参加をご検討ください。塾経営における「利益」の考え方・向き合い方について学ぶことができます。

当然のことではありますが、塾経営をする中で、利益を上げることは非常に重要です。しかし、塾経営者の中には根っからの教育者の方もいて、利益をあまり意識されていない方も多いと聞きます。理由は様々かと思いますが、人件費をぎりぎりまで削るような行為をしたくないとお考えの方が多いのではないでしょうか。

「自身もスタッフも共に楽しく仕事をしながら利益を出す方法」があるといったらいかがでしょう？

本セミナーに登壇する林代表は、結果を出した社員さんには相応しい賞与をきちんと支給し、ご自身の役員報酬もしっかり取られた上で、かつ利益をしっかり出されるという、運営をされていました。また、その経営方針で創業以来12年間増収増益を続け、1教室→8教室まで展開した実績をお持ちです。

また、その経験を活かして塾経営コンサルを行っており、こちらでも素晴らしい実績を上げられております。

＜実績例＞
・900万円の損益改善（800万円の赤字→100万円の黒字／年間売上4,700万円）
・490万円の損益改善（10万円の黒字→500万円の黒字／年間売上5,300万円）
・800万円の損益改善（300万円の赤字→500万円の黒字／年間売上1億円）

有料セミナーでしか聞けないような内容になっています。是非ともご参加ください！