アフターコロナを迎えるにあたり、変わりゆく社会のニーズにスクールはどう対応するべきか
新型コロナウイルスは、教育業界に多くの影響を与えました。これまでは比較的にアナログな運営体制だった各スクールも、保護者ニーズを受けて運営を改革する必要性を求められました。当初は一時的なものだと考えているスクール経営者も多かったのですが、コロナの影響は長引き、保護者ニーズそのものを変容させるようになってきました。コロナ前後で保護者のニーズがどのように変容し、スクールがとるべき対策がどのようなものかを本セミナーでご紹介いたします。
● アフターコロナを迎えて、変わりゆく保護者のニーズにキャッチアップしたい方
● アフターコロナでの新規集客や退会対策に不安を抱えている方
● 塾経営のデジタル化による業務効率化にご興味のある方
● オンライン化を検討しているがなかなか進まない方
北村 拓也 第1部担当
株式会社船井総合研究所 保育・教育支援部 スクール・高等教育グループ チームリーダー
入社時から教育・保育業界のコンサルに専念し、スクールチームの責任者を務める。スクール・学習塾企業のコンサルティングを通じて、地域から必要とされる教育企業づくり実現のサポートを行っている。各協会などでの講演実績も多数。
小森 風和 第1部担当
株式会社船井総合研究所 保育・教育支援部
早稲田大学卒業後、船井総合研究所に入社。入社以来、保育・教育関係のプロジェクト業務に従事している。官公庁、専門学校・大学、幼稚園・保育園・こども園、学習塾、教材会社等、教育に関わる様々な企業に対して支援を行った実績を持つ。
折越 純志 第2部担当
株式会社POPER Comiru Sales 担当
塾＆スクール向けの業務効率化システムComiruの営業担当として従事。「Comiruを通じて先生方の業務をサポートし、より良い教育業界をつくることに貢献する」を信念に塾経営のデジタル化を支援する。多くの先生に使っていただくために、課題のヒアリングから導入支援まで丁寧にお客様に寄り添う営業担当です。
中田 淳一 第2部担当
株式会社POPER Comiru Air Sales Manager
ComiruAir Sales Manager。会社設立当初から、塾＆スクール向けの業務効率化システムComiruの営業担当として従事。500教室以上への導入を決定し、現在では1,800教室導入の業界トップシステムに成長させる。2020年3月ComiruAirの立上げとともに、ComiruAirの営業責任者として、ComiruAirを使った塾経営のデジタル化を支援する。「Comiruの良さをありのまま伝えてしっかりと使ってもらうこと」を信念にお客様によりそう営業担当として多くのお客様に支持される。