Comiruは保護者コミュニケーションに
役立つ機能がたくさん！
その他詳しい機能はWEB会議にてご説明しております。下記よりご都合のつくお時間をご予約くださいませ。
カテゴリー
20210305_LINE連携・進捗管理
Comiruは保護者コミュニケーションに
カテゴリー
20210219_第2回経営セミナー
本セミナーは受付終了しました。
セミナー概要
前回100名以上の方にご参加いただいた学習塾経営セミナー第2回は、”入塾面談”をテーマに開催します。
新学期が近づき、土日は入塾面談で忙しい先生方も多いのではないでしょうか。
入塾面談で手続き方法だけ説明していませんか？
入塾面談でその後の通塾年数や講習の受講率が変わってきます。
元大手塾経営者のアドバイザーから、実体験をもとに
「入塾面談とはどういう場であるべきなのか」「入塾後の通塾年数につながる入塾面談の内容」「保護者とどのようにコミュニケーションを取っていくべきか」など、事例を交えてお伝えいたします。
当日は質疑応答の時間も設けております。この機会に、奮ってご参加ください。
第1回学習塾経営セミナーの様子
第1回学習塾経営セミナー参加者の方の声
塾経営は孤立しがちですが、こういった情報共有をいただけるとたいへん勉強になりますし、励みになります。参考になりました。
一つひとつのお話しが「とても具体的」であったため。実際の写真もふんだんで、「なるほど！こうすればいいのか！」というイメージがたくさん湧いてきました。大満足です。
このような方におすすめ
・入塾面談の方法を見直したい方
・通塾年数や講習の受講率に課題を感じている方
・入塾面談の事例を聞いてみたい方
・中規模の塾・スクールを経営されている方
●プログラム ※内容は変更になる可能性があります
１ 会社概要説明 ・登壇者紹介
２ テーマ1 入塾面談はどういう場？話すべき内容とは
３ テーマ2 保護者とのコミュニケーションのとり方
４ 質疑応答
●人数
運営の関係上、最大50企業様（教室）までとさせていただきます
登壇者
大澤 一通
株式会社POPER Excecutive Advisor
首都圏大手塾を経て、2002年に関西No1の大手塾に入社し、個別指導部門責任者から2009年に取締役に就任。コーチングも基にした教授法、保護者面談などを自ら実践すると同時に社内研修を担う。生徒が主体的に学ぶための保護者や教師の関わり方を中心に社内外で活動。前職では全国の大手塾で最初にComiruを導入。ユーザーとしての経験もある。これまでお世話になった教育界に貢献したいという想いから、2020年5月に株式会社POPERにExcecutive Advisorとして入社。
峯 岳徳
株式会社POPER Excecutive Advisor
2020年10月にPOPERにExcecutive Advisorとして入社。広島岡山を中心に展開する、中国地方No1学習塾の元代表取締役社長。社長歴任時には退塾者数を半減させ、中3から高１への学部間の継続を、10％台から60％まで伸長。９万件の知とメソッドの共有を推進する等、これまでの塾経営の深い分析による今後の塾のあるべき姿への知見を有す。同時に歴任中に『自己説得による自学を促すメソッド』などを体系化。塾教育にとどまらず教育そのものへの深い考察を得意とする。
栗原 慎吾
株式会社POPER 代表取締役
2007年 明治大学経営学部卒業。新卒で住友スリーエムに入社。歯科用製品事業部に配属され2010年にはグローバルマーケティングアワードを獲得。2011年に株式会社optに入社し、WEBコンサルを担当。2012年より学習塾「S.T進学教室」に共同経営者として参画し、経営から講師までを経験。当初20名に過ぎなかった生徒数を60名にまで増加させる。学習塾経営時代に感じた課題を解決するために、2015年1月に株式会社POPERを設立し、学習塾向けの業務支援SaaS「Comiru」をリリース。
開催概要
開催日
2/19 11:30～13:00
※10分前からご入室いただけます
対象
学習塾ならびにスクールを運営されている方
会場
オンライン会議システム「zoom」を利用します
※応募が完了した方にURLを随時お送りいたします＊先着順となります
※Zoomを初めてお使いの場合は事前にお送りするご案内に沿って設定をお願いいたします
定員
50企業（教室）様まで
＊先着順となります
参加料
無料
主催
株式会社POPER
問合せ
株式会社POPER セミナー運営事務局 石橋
Mail：sales@poper.co
応募フォーム
本セミナーは受付終了しました。
【メディア掲載】ダイヤモンド・オンラインに掲載されました
2021/2/25
ダイヤモンド・オンラインに「ポストコロナの塾選びは「デジタル化」がポイントである理由」というテーマでComiruが掲載されました。
セミナーへの参加お申込みありがとうございます
予約者向けのメールをお送り致しました。
お手数ですが、ご確認をお願い致します。
受信ボックスに届いていない場合、Gmailであれば「プロモーション」や
「迷惑メール」に入っている可能性もございますので、
ご確認の程、宜しくお願い致します。
万が一、お申し込みから30分以内にメールが届かない場合は下記までお問い合わせください。
担当：株式会社POPER 槻山
misako.tsukiyama@poper.co
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受信ボックスに届いていない場合、Gmailであれば「プロモーション」や
「迷惑メール」に入っている可能性もございますので、
ご確認の程、宜しくお願い致します。
万が一、メールが届かない場合は下記までお問い合わせください。
担当：株式会社POPER 新井
takuya.arai@poper.co
【リリース情報】学習塾専用コミュニケーション&業務管理システム「Comiru」シェアNo.1を達成！
2021/2/22
学習塾専用コミュニケーション&業務管理システム「Comiru」シェアNo.1を達成！
集客機能を無料で使えるプラン「ComiruFree」の先行申し込みを受付開始
～クラウド型学習塾向け業務管理システムにおける導入教室数No.1に～
株式会社POPER（本社：東京都中央区、代表取締役：栗原慎吾）は、デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社が発表した「ミックITリポート2021年2月号」において、学習塾専用コミュニケーション&業務管理システム「Comiru（コミル）」が、クラウド型学習塾向け業務管理システムにおける導入教室数No.1を獲得したことをお知らせいたします。
Comiru サービスページ：https://comiru.jp/
ミックITリポート2020年2月号：https://mic-r.co.jp/micit/2021/
この資料でわかること
秀英予備校が取り組まれてきた
・単月の退塾者数0人に貢献する秀英式成績アップシステム”TCS”とは
・学生講師も登用される”TCS”の運営実態
・秀英予備校が行うコロナや児童減少など環境変化への対応策
全国に300校、約30,000人の生徒数を誇る秀英予備校。
秀英予備校では、TEACHING、COACHING、SUPPORTINGの頭文字をとって”TCS”と名付けた独自の成績アップシステムを導入しています。
特にCOACHINGでは、秀英独自の『夢ノート』を用い、一人ひとりが将来の夢を設定、そこから逆算することでやる気を引き出しており、秀英最大の強みとなっています。
SUPPORTINGでは『Comiru』を活用し、保護者との双方向コミュニケーションに加え、情報提供やイベント案内など、さまざまな用途で連携を強化しています。
多くの保護者、生徒に支持される”TCS”の実態や背景にはどういった取り組みがあるのか、渡辺武社長への取材内容をお届けします。
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受信ボックスに届いていない場合、Gmailであれば「プロモーション」や
「迷惑メール」に入っている可能性もございますので、
ご確認の程、宜しくお願い致します。
万が一、メールが届かない場合は下記までお問い合わせください。
担当：株式会社POPER 新井
takuya.arai@poper.co
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20210219_第2回経営セミナー4
本セミナーは受付終了しました。
セミナー概要
前回100名以上の方にご参加いただいた学習塾経営セミナー第2回は、”入塾面談”をテーマに開催します。
新学期が近づき、土日は入塾面談で忙しい先生方も多いのではないでしょうか。
入塾面談で手続き方法だけ説明していませんか？
入塾面談でその後の通塾年数や講習の受講率が変わってきます。
元大手塾経営者のアドバイザーから、実体験をもとに
「入塾面談とはどういう場であるべきなのか」「入塾後の通塾年数につながる入塾面談の内容」「保護者とどのようにコミュニケーションを取っていくべきか」など、事例を交えてお伝えいたします。
当日は質疑応答の時間も設けております。この機会に、奮ってご参加ください。
第1回学習塾経営セミナーの様子
第1回学習塾経営セミナー参加者の方の声
塾経営は孤立しがちですが、こういった情報共有をいただけるとたいへん勉強になりますし、励みになります。参考になりました。
一つひとつのお話しが「とても具体的」であったため。実際の写真もふんだんで、「なるほど！こうすればいいのか！」というイメージがたくさん湧いてきました。大満足です。
このような方におすすめ
・入塾面談の方法を見直したい方
・通塾年数や講習の受講率に課題を感じている方
・入塾面談の事例を聞いてみたい方
・中規模の塾・スクールを経営されている方
●プログラム ※内容は変更になる可能性があります
１ 会社概要説明 ・登壇者紹介
２ テーマ1 入塾面談はどういう場？話すべき内容とは
３ テーマ2 保護者とのコミュニケーションのとり方
４ 質疑応答
●人数
運営の関係上、最大50企業様（教室）までとさせていただきます
登壇者
大澤 一通
株式会社POPER Excecutive Advisor
首都圏大手塾を経て、2002年に関西No1の大手塾に入社し、個別指導部門責任者から2009年に取締役に就任。コーチングも基にした教授法、保護者面談などを自ら実践すると同時に社内研修を担う。生徒が主体的に学ぶための保護者や教師の関わり方を中心に社内外で活動。前職では全国の大手塾で最初にComiruを導入。ユーザーとしての経験もある。これまでお世話になった教育界に貢献したいという想いから、2020年5月に株式会社POPERにExcecutive Advisorとして入社。
峯 岳徳
株式会社POPER Excecutive Advisor
2020年10月にPOPERにExcecutive Advisorとして入社。広島岡山を中心に展開する、中国地方No1学習塾の元代表取締役社長。社長歴任時には退塾者数を半減させ、中3から高１への学部間の継続を、10％台から60％まで伸長。９万件の知とメソッドの共有を推進する等、これまでの塾経営の深い分析による今後の塾のあるべき姿への知見を有す。同時に歴任中に『自己説得による自学を促すメソッド』などを体系化。塾教育にとどまらず教育そのものへの深い考察を得意とする。
栗原 慎吾
株式会社POPER 代表取締役
2007年 明治大学経営学部卒業。新卒で住友スリーエムに入社。歯科用製品事業部に配属され2010年にはグローバルマーケティングアワードを獲得。2011年に株式会社optに入社し、WEBコンサルを担当。2012年より学習塾「S.T進学教室」に共同経営者として参画し、経営から講師までを経験。当初20名に過ぎなかった生徒数を60名にまで増加させる。学習塾経営時代に感じた課題を解決するために、2015年1月に株式会社POPERを設立し、学習塾向けの業務支援SaaS「Comiru」をリリース。
開催概要
開催日
2/19 11:30～13:00
※10分前からご入室いただけます
対象
学習塾ならびにスクールを運営されている方
会場
オンライン会議システム「zoom」を利用します
※応募が完了した方にURLを随時お送りいたします＊先着順となります
※Zoomを初めてお使いの場合は事前にお送りするご案内に沿って設定をお願いいたします
定員
50企業（教室）様まで
＊先着順となります
参加料
無料
主催
株式会社POPER
問合せ
株式会社POPER セミナー運営事務局 石橋
Mail：sales@poper.co
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20210219_第2回経営セミナー3
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前回100名以上の方にご参加いただいた学習塾経営セミナー第2回は、”入塾面談”をテーマに開催します。
新学期が近づき、土日は入塾面談で忙しい先生方も多いのではないでしょうか。
入塾面談で手続き方法だけ説明していませんか？
入塾面談でその後の通塾年数や講習の受講率が変わってきます。
元大手塾経営者のアドバイザーから、実体験をもとに
「入塾面談とはどういう場であるべきなのか」「入塾後の通塾年数につながる入塾面談の内容」「保護者とどのようにコミュニケーションを取っていくべきか」など、事例を交えてお伝えいたします。
当日は質疑応答の時間も設けております。この機会に、奮ってご参加ください。
第1回学習塾経営セミナーの様子
第1回学習塾経営セミナー参加者の方の声
塾経営は孤立しがちですが、こういった情報共有をいただけるとたいへん勉強になりますし、励みになります。参考になりました。
一つひとつのお話しが「とても具体的」であったため。実際の写真もふんだんで、「なるほど！こうすればいいのか！」というイメージがたくさん湧いてきました。大満足です。
このような方におすすめ
・入塾面談の方法を見直したい方
・通塾年数や講習の受講率に課題を感じている方
・入塾面談の事例を聞いてみたい方
・中規模の塾・スクールを経営されている方
●プログラム ※内容は変更になる可能性があります
１ 会社概要説明 ・登壇者紹介
２ テーマ1 入塾面談はどういう場？話すべき内容とは
３ テーマ2 保護者とのコミュニケーションのとり方
４ 質疑応答
●人数
運営の関係上、最大50企業様（教室）までとさせていただきます
登壇者
大澤 一通
株式会社POPER Excecutive Advisor
首都圏大手塾を経て、2002年に関西No1の大手塾に入社し、個別指導部門責任者から2009年に取締役に就任。コーチングも基にした教授法、保護者面談などを自ら実践すると同時に社内研修を担う。生徒が主体的に学ぶための保護者や教師の関わり方を中心に社内外で活動。前職では全国の大手塾で最初にComiruを導入。ユーザーとしての経験もある。これまでお世話になった教育界に貢献したいという想いから、2020年5月に株式会社POPERにExcecutive Advisorとして入社。
峯 岳徳
株式会社POPER Excecutive Advisor
2020年10月にPOPERにExcecutive Advisorとして入社。広島岡山を中心に展開する、中国地方No1学習塾の元代表取締役社長。社長歴任時には退塾者数を半減させ、中3から高１への学部間の継続を、10％台から60％まで伸長。９万件の知とメソッドの共有を推進する等、これまでの塾経営の深い分析による今後の塾のあるべき姿への知見を有す。同時に歴任中に『自己説得による自学を促すメソッド』などを体系化。塾教育にとどまらず教育そのものへの深い考察を得意とする。
栗原 慎吾
株式会社POPER 代表取締役
2007年 明治大学経営学部卒業。新卒で住友スリーエムに入社。歯科用製品事業部に配属され2010年にはグローバルマーケティングアワードを獲得。2011年に株式会社optに入社し、WEBコンサルを担当。2012年より学習塾「S.T進学教室」に共同経営者として参画し、経営から講師までを経験。当初20名に過ぎなかった生徒数を60名にまで増加させる。学習塾経営時代に感じた課題を解決するために、2015年1月に株式会社POPERを設立し、学習塾向けの業務支援SaaS「Comiru」をリリース。
開催概要
開催日
2/19 11:30～13:00
※10分前からご入室いただけます
対象
学習塾ならびにスクールを運営されている方
会場
オンライン会議システム「zoom」を利用します
※応募が完了した方にURLを随時お送りいたします＊先着順となります
※Zoomを初めてお使いの場合は事前にお送りするご案内に沿って設定をお願いいたします
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50企業（教室）様まで
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